Vorstände

Vorstandsvorsitzender

Dr. rer. pol. Heinz Wings

Diplomkaufmann, Bankfachwirt

Vita
Bibliographie
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Stellvertretender Vorstandsvorsitzender

Bernhard Westerhoff

Diplom-Volkswirt, Diplom-Bankbetriebswirt

Vita
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Vorstandsmitglied

Oliver Pöpplau

Diplom-Betriebswirt, Diplom-Bankbetriebswirt

Vita
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Vorstandsmitglied

Yvonne Zimmermann

Master of Arts, Diplom-Bankbetriebswirtin

Vita
Bibliographie
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Vorstandsvorsitzender

Dr. rer. pol. Heinz Wings

Diplomkaufmann, Bankfachwirt

Dr. Heinz Wings wurde 1952 in Eschweiler-Dürwiß geboren. Er lebt mit seiner Frau in Uetersen und hat zwei erwachsene Kinder. Er begann seinen beruflichen Werdegang mit einer Ausbildung zum Bankkaufmann und studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster. Seit 1983 ist er auf Geschäftsleitungs- und Vorstandsebene in Banken tätig.

Sein Wirken bei der Sparda-Bank Hamburg begann 1987 als Vorstandsmitglied. Ab 1991 war er zunächst stellvertretender, seit 1999 Vorstandsvorsitzender der Sparda-Bank. Im gleichen Jahr promovierte er am Informatik-Lehrstuhl von Prof. Dr. Dieter Bartmann an der Universität Regensburg. Seine unter dem Titel "Digital Business in Banken. Informationstechnologie - Erfolgsfaktor für die strategische Positionierung" erschienene Doktorarbeit gilt heute als Standardwerk.

In seinem Vorstandsressort verantwortet er insbesondere die Bereiche Strategisches Management, Interne Revision, Inhouse-Consulting/Themenbanken-Koordination, Qualitätsmanagement, Unternehmenskommunikation/Öffentlichkeitsarbeit, Betriebliches Gesundheitsmanagement sowie das Contact-Center.

1998 war Wings maßgeblich an der Gründung der netbank AG beteiligt, Europas erster Internetbank, deren Aufsichtsratsvorsitzender er heute ist (Klick aufs Konto - Banken suchen nach dem besten Weg im Datennetz).

Daneben engagiert sich der passionierte Fachautor (Ein Banker, der das Schreiben liebt) unter anderem als stellvertretender Verbandsratsvorsitzender des Verbandes der Sparda-Banken, als Aufsichtsrat der Union Asset Management Holding AG, als Vorsitzender des Kuratoriums der Ben Gurion Stiftung , als Mitglied des Beirats der "Deutsche Bundesbank, Hauptverwaltung Hamburg", als Sachverständiger des Börsenrats der Börse Hamburg sowie als Vorstandsvorsitzender der "Sparda-Bank Hamburg Stiftung". Seit 1993 ist er Redaktions-Fachbeiratsmitglied der Zeitschrift "gi geldinstitute".

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Stellvertretender Vorstandsvorsitzender

Bernhard Westerhoff

Diplom-Volkswirt, Diplom-Bankbetriebswirt

Bernhard Westerhoff wurde 1952 in Übach-Palenberg geboren. Er ist verheiratet, hat zwei erwachsene Kinder und lebt in Hamburg-Eidelstedt. Nach Vollendung seines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums war er EDV-Systemberater für mittelständische Unternehmen in den Branchen Handel und Dienstleistungen. Anschließend wechselte er zur Deutschen Bundesbahn und übernahm nach seinem Referendariat betriebswirtschaftliche Aufgaben im Nahverkehr. Nach erfolgreicher Konzeption und Erstellung eines zentralen Informationssystems war er im Bereich Informationsverarbeitung in leitender Position tätig.

Seine Karriere bei der Sparda-Bank begann 1991. Nach seiner Ernennung zum Prokuristen in 1993 wurde er in 1997 zum Vorstandsmitglied bestellt. Seit 1999 ist er stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Sparda-Bank Hamburg. In seinem Vorstandsressort koordiniert er die Bereiche Controlling/Risikocontrolling, Informationstechnik, Facility-Management, Dienstleistungscenter für Aktiv- und Passivgeschäft und Rechnungswesen. Neben seiner Vorstandstätigkeit in der Sparda-Bank Hamburg ist Herr Westerhoff Vorstandsmitglied der „Sparda-Bank Hamburg Stiftung“.

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Vorstandsmitglied

Oliver Pöpplau

Diplom-Betriebswirt, Diplom-Bankbetriebswirt

Oliver Pöpplau wurde 1966 in Hamburg geboren und lebt heute mit seiner Frau und Tochter in der Lüneburger Heide. Seit nunmehr 25 Jahren arbeitet er im Genossenschaftlichen Finanzverbund - gestartet ist Herr Pöpplau 1987 mit einer Ausbildung zum Bankkaufmann in der Sparda-Bank Hamburg. Nach zehnjähriger Tätigkeit in Hamburg und abgeschlossenem Betriebswirtschaftslehre-Studium wechselte Herr Pöpplau zur Sparda-Bank Nürnberg und übernahm dort die Verantwortung für das Kundengeschäft im Markt Nürnberg. Zurück in Norddeutschland zeichnete Herr Pöpplau als Generalbevollmächtigter der PSD Bank Nord in Hamburg für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Personal verantwortlich. Nach sechsjähriger Tätigkeit in der PSD Bank Nord wurde Herr Pöpplau in den Vorstand der PSD Bank Berlin-Brandenburg berufen und leitete dort zuletzt das Vorstandsressort Treasury, Marketing und Vertrieb.

In der Sparda-Bank Hamburg verantwortet er die Bereiche Treasury, Personal und Organisation. Neben seiner Vorstandstätigkeit in der Sparda-Bank Hamburg ist Herr Pöpplau Mitglied der Geschäftsführung der Sparda Immobilien GmbH.

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Vorstandsmitglied

Yvonne Zimmermann

Master of Arts, Diplom-Bankbetriebswirtin

Yvonne Zimmermann wurde 1968 in Landau in der Pfalz geboren. Sie wohnt mit ihrem Partner in Hamburg-Barmbek. Ihr Berufsleben startete 1987 mit der Ausbildung zur Bankkauffrau und Traineeprogramm in einer Großbank und anschließend einigen Jahren in der Kundenberatung.
1992 wechselte sie in eine Genossenschaftsbank in der Südpfalz, in der sie als Prokuristin in verschiedenen Leitungsfunktionen tätig war.
Zuletzt war sie seit 2006 „Abteilungsleiterin Markt“ beim Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken in Berlin. Dort verantwortete Sie die Markenführung für die Marke Volksbanken Raiffeisenbanken sowie der genossenschaftlichen Finanzgruppe Volksbanken Raiffeisenbanken. Die mehrfach ausgezeichnete Werbekampagne „Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei“ sowie "Werte schaffen Werte" entstanden nicht zuletzt als Ausdruck der genossenschaftlichen Überzeugung Zimmermanns. Desweiteren war sie als Geschäftsführerin des Fachrates Markt für die Konzeptionierung sowie Implementierung der strategischen Marktbearbeitungskonzepte im Privat- und Firmenkundengeschäft für die ca. 1.100 Primärgenossenschaften über alle Vertriebswege zuständig.

In ihrem Vorstandsressort bei der Sparda-Bank Hamburg verantwortet sie die Bereiche Privatkundengeschäft und Marketing. Neben ihrer Vorstandstätigkeit in der Sparda-Bank Hamburg ist Frau Zimmermann Vorstandsmitglied der „Sparda-Bank Hamburg Stiftung“.

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Schriften von Heinz Wings – Eine Auswahlbibliographie

[Wings 1990]
Wings, H.: Bank-Organisation im Einfluß der Informationstechnik, in: bank und markt, Oktober 1990, S. 29 - 32.

[Wings 1990]
Wings, H.: Der Vorsprung in der Informations- und Kommunikationstechnik sichert den Erfolg, in: gi geldinstitute, November 1990, S. 21 ff.

[Wings 1991]
Wings, H.: Den Einsatz von Bank-Informations-Systemen strategisch planen, in: bankkaufmann, Januar 1991, S. 8 f.

[Wings 1992a]
Wings, H.: Die Kunst des Überlebens, in: DIALOG - GELDINSTITUTE UND VERSICHERUNGEN, II/92, S. 24 ff.

[Wings 1992b]
Wings, H.: Den Wandel in den Griff bekommen, in: SNI Management-REPORT - Für die Genossenschaftsorganisation -, November 1992, S. 6 f.

[Wings 1993a]
Wings, H.: Informationstechnik revolutioniert die Bankorganisation, in: Klingler, A. / Benölken, H. (Hrsg.), Vertriebsstategien der Neunziger, Bad Wörishofen 1993, S. 33 - 44.

[Wings 1993b]
Wings, H.: Bankstrategien in der dritten Dimension durch integrierte Vorgangsbearbeitung, in: Tagungsbroschüre "Europäisches Management-Seminar für die Kreditwirtschaft" von SNI, München 1993, S. 57 - 65.

[Wings 1994a]
Wings, H.: Banken im Dornröschenschlaf?, Integrierte Vorgangsbearbeitung: Workgroup- und Workflow-Computing verändern die Bankenwelt, in: gi geldinstitute, März 1994, S. 72 - 75.

[Wings 1994b]
Wings, H.: "Kaizen made in Hamburg": Lean Banking in der Praxis, in: BANKMAGAZIN 2/1994,
S. 20 - 22. (Das Interview führte Silke Strauß, Gabler Verlag.)

[Wings 1995a]
Wings, H.: Cyberbanking - Bankgeschäfte mit Chips und Multimedia, in: BANKMAGAZIN, September 1995, S. 8 - 12.

[Wings 1995b]
Wings, H.: Lean Computing - „Make and Buy“, in: Köhler-Frost, W. (Hrsg.): Outsoucing - Eine strategische Allianz besonderen Typs, 2., völlig neu bearbeitete und wesentlich erweitere Auflage, Berlin 1995, S. 166 - 173.

[Wings 1995c]
Wings, H.: Die Lottofee läßt grüßen - Telefonbanking via Corporate Network, in: gi geldinstitute, Heft 4/5 Mai 1995, S. 24 - 28.

[Wings 1995d]
Wings, H.: Telefon-Banking macht High Tech persönlich, in: Hamburger Morgenpost, 27.5.1995, S. 16.

[Wings 1995e]
Wings, H.: Pioniere auf der Datenautobahn - Corporate Networks, in: BANKMAGAZIN 8/1995,
S. 20 - 21. (Das Interview führte Silke Strauß, Gabler Verlag.)

[Wings 1995f]
Wings, H.: Bankfilialen verlieren Omnipotenz, in: Anlage-Praxis - Vertriebstrends 2000, Teil II, 10/1995, S. 6 - 8.

[Wings 1996a]
Wings, H.: Internet Banking: Time to Market, Teil 1, in: gi geldinstitute, März 1996, S. 20 - 23.

[Wings 1996b]
Wings, H.: Internet Banking: Time to Market, Teil 2, in: gi geldinstitute, Mai 1996, S. 38 - 41.

[Wings 1996c]
Wings, H.: Die elektronische Billig-Bank - bald Realität?, in: Kongreßdokumentation AIC-Konferenz, „Die virtuelle Bankfiliale - Gründung, Organisation und Management“, Frankfurt am Main 26. - 28. 2. 1996.

[Wings 1996d]
Wings, H.: Der erste Sprung auf neues Terrain - Ein innovativer Chip ermöglicht der Hamburger Sparda-Bank den Start von sicherem HomeBanking via Internet, in: gi geldinstitute, Juni 1996,
S. 22 - 23.

[Wings 1996e]
Wings, H.: CeBIT Home - Sparda-Bank Hamburg führt Girokonten im Internet, in: gi geldinstitute, Oktober 1996, S. 26.

[Wings 1997a]
Wings, H.: Multimedia - Internet Banking verändert die Regeln der Bankenwelt, in: Beratungs-Marketing für die Bankpraxis (Loseblatt-Kompendium), KOGNOS-Verlag Braun GmbH, Stadtbergen, BM-11-1997, 5-3.5 S. 1 - 16.

[Wings 1997b]
Wings, H.: Multimedia Banking - Synthese von Filial- und Direct Banking?, in: Kongreßdokumentation MANAGEMENT CIRCLE, BANKtrendTAGE ´97, Frankfurt am Main 22. und 23. 1. 1997.

[Wings 1997c]
Wings, H.: Sparda-NetBanking - sicheres, multimediales und kostengünstiges Homebanking via Internet, in: Kongreßdokumentation EUROFORUM, 3. EUROFORUM Jahrestagung „Internet-Kongreß ´97“, Berlin 4. - 7. 2. 1997.

[Wings 1999]
Wings, H.: Ein innovativer Sprung in ein virtuelles Zeitalter, BANKMAGAZIN 7/99, S. 8 – 11.

[Wings 1999] - Buchveröffentlichung
Wings, H.: Digital Business in Banken. Informationstechnologie – Erfolgsfaktor für die strategische Positionierung, hrsg. v. Prof. Dr. Dieter Bartmann, Wiesbaden 1999 (Dissertation Regensburg 1999 unter dem Titel „Strategisches Bankmanagement – Ein technologiebasierter Ansatz“).

[Wings 2000]
Wings, H.: NetBank: die neue Unternehmensform im Banking, in: Swoboda, Direct Banking, Wiesbaden 2000, S. 191 - 204.

[Wings 2001]
Wings, H.: Aus Konsumenten kostengünstig Bankkunden machen. Ein innovatives Mehrwert-System der One Economy verleiht dem Regionalprinzip wieder neuen Glanz, in: Neue Wege zum Kunden, Multi-Channel Banking, hrsg. v. Schmoll/Ronzal, Wien 2001, S. 138 - 152.

[Wings 2008]
Wings, H.: Heute schon die Bank von morgen denken, in: Alternus Branchenrepot 2008 und Geschäftsbericht der Sparda-Bank Hamburg für das Jahr 2007, S. 6 – 7.

Co-Autorenschaft

[Benölken / Wings 1982a]
Benölken, H. / Wings, H.: Kundenorientierte Bankorganisation - Entwicklungslinien einer neuen Marktphilosophie -, in: Der Bankkaufmann, Juli 1982, S. 317 - 324.

[Benölken / Wings 1982b]
Benölken, H. / Wings, H.: Kundenorientierte Bankorganisation II - Kundenhallen-Lösungen -, in: Der Bankkaufmann, September 1982, S. 419 - 426.

[Benölken / Wings 1982c]
Benölken, H. / Wings, H.: Kundenorientierte Bankorganisation III - Organisation des Kreditgeschäfts -, in: Der Bankkaufmann, Oktober 1982, S. 463 - 468.

[Benölken / Wings 1982d]
Benölken, H. / Wings, H.: Kundenorientierte Bankorganisation IV - Marktorientierte Zweigstellen -, in: Der Bankkaufmann, Dezember 1982, S. 567 - 570.

[Benölken / Wings 1983a]
Benölken, H. / Wings, H.: Bankorganisation am Puls des Kunden, in: Der Bankkaufmann, April 1983, S. 127 - 132.

[Benölken / Wings 1983b]
Benölken, H. / Wings, H.: Strategische Bankplanung, in: Controller Magazin, November 1983, S. 259 - 276.

[Benölken / Wings 1984]
Benöken, H. / Wings, H.: Strategisches Bank-Controlling -Teil I -, in: Die Bank, Dezember 1984, S. 579 - 581.

[Benölken / Wings 1985a]
Benöken, H. / Wings, H.: Strategisches Bank-Controlling -Teil II -, in: Die Bank, Januar 1985,
S. 19 - 24.

[Benölken / Wings 1985b]
Benölken, H. / Wings, H.: Strategisches Bank-Controlling -Teil III -, in: Die Bank, Februar 1985,
S. 78 - 79.

[Benölken / Wings 1985c]
Benölken, H. / Wings, H.: Strategisches Bank-Controlling -Teil IV -, in: Die Bank, März 1985,
S. 143 - 146.

[Benölken / Wings 1994] - Buchveröffentlichung
Benölken, H. / Wings, H.: Lean banking - Wege zur Marktführerschaft: von der Konzeption zur Realisierung, Wiesbaden 1994.

[Bartmann / Wings 1999]
Bartmann, D. / Wings, H.: Die Regeln ändern sich: Eine Branche im Umbruch, in: geldinstitute, 9/1999, S. 16 - 24.

[Benölken / Wings 2004a]
Benölken, H. / Wings, H.: Konsequent Kurs halten – Balanced Scorecard als Basis für die Umsetzung einer Gesamtstrategie, in: Bankinformation, 31. Jg. (2004), Nr. 4, S. 37 – 42.

[Benölken / Wings 2004b]
Benölken, H. / Wings, H.: Bankensystem (Teil 1): Zwischen Tradition und Zukunft, in: BANKMAGAZIN, 53. Jg. (2004), Nr. 1,
S. 44 – 46.

[Benölken / Wings 2004c]
Benölken, H. / Wings, H.: Bankensystem (Teil 2): Neue Straegien in geändertem Umfeld, in: BANKMAGAZIN, 53. Jg. (2004),
Nr. 2, S. 42 – 44.

[Benölken / Wings 2004d]
Benölken, H. / Wings, H.: Bankensystem (Teil 3): Richtungsweisende Gesetztesänderungen, in: BANKMAGAZIN, 53. Jg. (2004), Nr. 3, S. 34 – 35.

[Benölken / Wings 2004e]
Benölken, H. / Wings, H.: Bankensystem (Teil 4): Die Karten werden neu gemischt, in: BANKMAGAZIN, 53. Jg. (2004), Nr. 4,
S. 34 – 36.

[Wings / Diebold 2005]
Wings, H. / Diebold, D.: Kundengewinnung und Kundenbindung in elektronischen Märkten, in: E-Finance – Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle, hrsg. v. Erhard Petzel, Wiesbaden 2005, S. 511 – 528.

[Wings / Knüfermann 2010]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Baufinanzierungen Quo vadis?, in: cooperativ, Österreichischer Genossenschaftsverband (Schulze-Delitsch), 06/2010, S. 46-51

[Benölken / Wings 2011]
Benölken, H. / Wings, H.: Stringenter Strategieprozess stärkt Marktposition, in: die bank, 12/2011, S. 56-63.

[Wings / Knüfermann 2011a]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Geschäftsmodell optimieren, in: Bankinformation, 02/2011, S. 55-58.

[Wings / Knüfermann 2011b]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Baufinanzierungen: Quo vadis?, in: BankPraktiker, 02/2011, S. 36-42.

[Wings / Knüfermann 2011c]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Preis bleibt im Fokus der Kunden, in: Bankinformation, 11/2011, S. 57-59.

[Wings/Knüfermann 2011d]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Beratung um jeden Preis?, in: cooperativ, 06/2011, S. 32-36.

[Wings / Knüfermann 2011e]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Nachfrageverhalten von Privatkunden im deutschen Baufinanzierungsgeschäft, in: Banking and Information Technology, Heft 3, 12/2011, S. 32-37.

[Wings / Knüfermann 2013]
Wings, H. / Knüfermann, M.: Negativrenditen bei deutschen Staatsanleihen, in: Bank Praktiker, 04/2013, S. 122-127.

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Schriften von Yvonne Zimmermann – Eine Auswahlbibliographie

[Zimmermann 2004]]
Zimmermann, Y.: VR-Premium in der Praxis, in: Genossenschaftskurier, 5/2004, S. 1-4.

[Zimmermann 2004]
Zimmermann, Y.: Kontrolle ist besser – Die Einbindung des VR-FinanzPlan in die Kundengeschäftssteuerung der VR Bank Südpfalz, in: BankInformation 1/2004, S. 41-45.

[Zimmermann 2004]
Zimmermann, Y.: 50plus – Kunden im Fokus, in: BankInformation 9/2004, S. 66-68.

[Zimmermann 2005]
Zimmermann, Y.: VR-Premium: Vertriebsstrategie für 50plus-Kunden, in: Martin, M.: „Harvest Agers“ – Das Marktsegment 50plus, 2005, S. 109-150.

[Zimmermann 2007]
Zimmermann, Y.: Welche Bedeutung hat die Zielgruppe 50plus für die Volksbanken/Raiffeisenbanken, in: Ronzal, W., Muthers, H.: Wettlauf um die Alten, Bankmarketing für die Zielgruppe 50plus, 2007, S. 185-198.

[Zimmermann 2007]
Zimmermann, Y.: Ziel: „Manager der Kundenbeziehung“, in: BankInformation 1/2007, S. 23.

[Zimmermann 2007]
Zimmermann, Y.: Stringente Umsetzung der Strategie, in: BankInformation 2/2007, S. 8-10.

[Zimmermann 2007]
Zimmermann, Y.: Immaterieller Wertschöpfer, in: BankInformation 5/2007, S. 48-49.

[Zimmermann 2007]
Zimmermann, Y.: Erfolgsfaktor Mensch, in: BankInformation 6/2007, S. 22-24.

[Zimmermann 2008]
Zimmermann, Y.: Erlebbares Vertrauen, in: BankInformation 12/2008, S. 10.

[Zimmermann 2010]
Zimmermann, Y.: Willkommen bei der Nr. 1, in: Netzwerk 3/2010, S. 10.

[Zimmermann 2010]
Zimmermann, Y.: Was uns in 2011 antreibt „Stärkung der Marke und Schub für den Vertrieb“, in: Marketing intern 3/2010, S. 16-17.

[Zimmermann 2010]
Zimmermann, Y.: Gen. FinanzGruppe VBRB „Neue Verbundkommunikation startet im IV. Quartal“, in: Marketing intern 3/2010, S. 18-19.

[Zimmermann 2012]
Zimmermann, Y.: Der entscheidende Hebel zum Erfolg. Die Kraft der Marke „Volksbanken Raiffeisenbanken“, in: BankInformation 2/2012, S. 12-16. Co-Autorenschaft

[Zimmermann / Dehne 2006]
Zimmermann, Y. / Dehne, T.: Mehr Qualität und Vertriebserfolg, in: BankInformation 5/2006, S. 18-22.

[Zimmermann / Ramin 2006]
Zimmermann, Y./ Ramin, J.: Auf die Stärken setzen, in: BankInformation 11/2006, S. 66-69.

[Zimmermann / Krob 2007]
Zimmermann, Y. / Krob, B.: Dem Potenzial auf der Spur, in: BankInformation 4/2007, S. 22- 23.

[Zimmermann / Wassenberg 2007]
Zimmermann, Y. / Wassenberg, R.: Vier Wände, fünf Modelle, in: BankInformation 12/2007, S. 42-45.

[Zimmermann / Ferber 2008]
Zimmermann, Y. / Ferber, K.: „Die geborenen Partner“, in: BankInformation 12/2008, S. 56- 57.

[Zimmermann / Weegen 2009]
Zimmermann, Y. / Weegen, M.: Antriebskraft, in: BankInformation 4/2009, S. 26-28.

[Zimmermann / Lehmann 2009]
Zimmermann, Y. / Lehmann, S.: Mehr Bindung schaffen, in: BankInformation 5/2009, S. 58- 60.

[Zimmermann / Ramin 2009]
Zimmermann, Y. / Ramin, J.: An Tempo zulegen, in: BankInformation 6/2009, S. 26-28.

[Zimmermann / Weegen 2010]
Zimmermann, Y. / Weegen, M.: Werte schaffen Werte, in: BankInformation 10/2010, S. 6-9.

[Zimmermann / Ramin 2010]
Zimmermann, Y. / Ramin, J.: Was uns im Jahr 2011 antreibt, in: BankInformation 11/2010, S. 70-71.

[Zimmermann / Peitzner-Lloret 2011]
Zimmermann, Y. / Peitzner-Lloret, B.: Initiative ergreifen – „FitnessCheck Web 1.0“ offenbart Handlungsnotwendigkeit für Internetauftritte, in: BankInformation 11/2011, S. 24-27.